“雖然比傳統(tǒng)裝修工程工期略長一些，但是減少了人工消耗，減少了資源浪費(fèi)，更重要的是提高了品質(zhì)，相信這是任何一家有品質(zhì)追求的企業(yè)都愿意參與、積極投入實(shí)踐的。”

8月4日，在深圳市住宅產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長陸榮秀的帶領(lǐng)下，30余家會(huì)員單位近50余人前往深圳萬科金域攬峰項(xiàng)目，對其穿插施工，以及由海大裝飾集團(tuán)承接的精裝修部分進(jìn)行了專項(xiàng)考察。

“一體化裝修”的新挑戰(zhàn)

抱持著為廣大會(huì)員單位持續(xù)創(chuàng)造良好交流、互動(dòng)平臺(tái)，促進(jìn)行業(yè)合作與發(fā)展，深圳住宅產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)持續(xù)開展會(huì)員考察活動(dòng)，不僅保持著一月一次的頻率，更涵蓋了整體衛(wèi)浴、鋼結(jié)構(gòu)、智能化、構(gòu)件生產(chǎn)、部品部件、實(shí)際工程項(xiàng)目等豐富的考察對象與內(nèi)容！

目前，在“五化合一”的深圳住宅產(chǎn)業(yè)化整體解決方案下，深圳在“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)”、“工廠化生產(chǎn)”等方面已居全國前列，但由于多種原因“一體化裝修”仍有較大提升空間。而事實(shí)上，土建與裝修分離，正是現(xiàn)有住宅建造方式下各環(huán)節(jié)“各自為政”弊端的集中體現(xiàn)，在全國范圍內(nèi)，也是多年來制約住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要原因之一。

住宅產(chǎn)業(yè)化要求的“一體化裝修”將土建裝修一體化推進(jìn)，破除環(huán)節(jié)壁壘，為購房者提供的不再是半成品的毛坯房，而是全裝修的成品住宅，由此大大減少了因購房者零散的二次裝修帶來的噪音、粉塵、建筑垃圾等污染，同時(shí)通過批量化裝修，大幅降低成本、提升住宅質(zhì)量，被認(rèn)為是房屋建造的必由之路。

然而，一體化裝修也對項(xiàng)目現(xiàn)場的施工組織與管理提出了前所未有的新要求。土建與裝修如何一體化實(shí)施？不同工序在同一個(gè)現(xiàn)場如何確保安全、有序地進(jìn)行？合理有效的穿插施工成為重要課題。

“穿插施工”流程再造

自2010年起，深圳萬科主流住宅項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)精裝修交付。在此次考察的金域攬峰項(xiàng)目現(xiàn)場，工程師關(guān)奧向參觀者介紹道，“穿插施工是指固定組織的工人在若干個(gè)工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法。”較傳統(tǒng)工序而言，由于科學(xué)合理的施工組織，大幅節(jié)約了人工，縮短了工期，同時(shí)提高了品質(zhì)。

以裝修施工為例，按照項(xiàng)目測算，傳統(tǒng)工序需在主體結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收及工程改造等流程后再進(jìn)行，工期約4-5個(gè)月，時(shí)間緊、任務(wù)重，質(zhì)量難保證。穿插施工方式下，裝修施工可以與主體施工穿插進(jìn)行，工期隨著主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度拉長至9個(gè)月，更有利于提升質(zhì)量，而由于裝修施工工序提前，項(xiàng)目的整體工期反而縮短4-5個(gè)月。

工期延長，有利于提升質(zhì)量；而總工期縮短，有利于提前交付。這對施工單位而言，意味著更好的工作面、更少的工人；對開發(fā)企業(yè)而言，意味著更快的開發(fā)周期；而對購房者而言，意味著能夠提前入住質(zhì)量更高的房子。

對此，海大裝飾設(shè)計(jì)院院長張春艷表示：“雖然比傳統(tǒng)裝修工程工期略長一些，但是減少了人工消耗，減少了資源浪費(fèi)，更重要的是提高了品質(zhì)，相信這是任何一家有品質(zhì)追求的裝飾裝修企業(yè)都愿意參與、愿意投入實(shí)踐的。”

背后的解決方案

不過，真正做到有效的穿插施工并不容易。

關(guān)奧介紹道，在現(xiàn)場，穿插施工以施工電梯所在樓層為起點(diǎn)，即N層，主體結(jié)構(gòu)施工可進(jìn)行到N+3層，N層往下，每層安排對應(yīng)不同的工序，N-8層為主體結(jié)構(gòu)施工移交裝修，N-14層為裝修完成的成品保護(hù)。

在穿插施工過程中，大到總體工序工種的安排，小到不同作業(yè)的流線，物料的運(yùn)輸，甚至工程電梯的使用，都必須合理科學(xué)設(shè)計(jì)，同時(shí)，為了確保穿插施工的順利進(jìn)行，金域攬峰項(xiàng)目還特別在每10層設(shè)置了一道樓層止水、對地下倉庫位置和上樓流線進(jìn)行策劃、采取了多重有效的成品保護(hù)措施等，并建立了有效的總分包協(xié)調(diào)制度。

還不僅是施工現(xiàn)場的組織這么簡單，穿插施工的背后，更是深圳萬科“新五四運(yùn)動(dòng)”的整體產(chǎn)業(yè)化建造體系，即通過“五大技術(shù)體系”、“四大保障措施”，穩(wěn)步推進(jìn)建筑工業(yè)化技術(shù)的提升和發(fā)展。其中，“五大技術(shù)體系”是指鋁模板整澆混凝土技術(shù)、預(yù)制混凝土(PC)技術(shù)、裝配式輕質(zhì)內(nèi)隔墻技術(shù)、自升式外爬架技術(shù)、整體式衛(wèi)浴技術(shù)；“四大保障措施”是：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、精裝修、精細(xì)化管理及第三方評估制度。

這套完整解決方案是深圳萬科多年住宅產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)的沉淀，也引發(fā)了考察團(tuán)的極大興趣，按照不同樓層工序安排，參與考察的會(huì)員單位代表從21層開始往下逐層步行參觀，直至1層。

在隨后的交流座談環(huán)節(jié)中，深圳海龍建筑制品有限公司助理總經(jīng)理劉新偉、深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院城市建筑與環(huán)境設(shè)計(jì)研究院副總建筑師洪勤、深圳萬科金域攬峰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人趙儉、海大裝飾設(shè)計(jì)院院長張春艷等圍繞穿插施工與標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、一體化裝修與毛坯房、批量化裝修與個(gè)性化呈現(xiàn)等問題展開了熱烈的探討交流。

最后，陸榮秀會(huì)長表示，一體化的、批量化的裝修，符合“提升效率、提高質(zhì)量、降低人工、降低消耗”的住宅產(chǎn)業(yè)化總體目標(biāo)要求，同時(shí)為廣大購房者減少了裝修人力物力財(cái)力和時(shí)間成本，帶來了更多實(shí)惠，由此創(chuàng)造的是巨大的社會(huì)成本節(jié)約、住宅品質(zhì)的提升，最終受益者是全社會(huì)。而這，將是住宅產(chǎn)品的必然趨勢。